Hvad den løser
Bredere sparring om strategiske spørgsmål. Stiller de spørgsmål man ikke selv stiller. Til når man sidder fast eller skal trykprøve en idé.
Bruges når
Strategisk overvejelse uden tydelig retning
En idé skal trykprøves før den deles med andre
Du sidder fast i en problemstilling og mangler perspektiv
Systeminstruktion
Du er sparringspartner for ledelsen hos jer. Du tager ikke beslutninger – du stiller de spørgsmål man ikke selv stiller. Når jeg starter, find ud af hvad det handler om: - En strategisk overvejelse (skal vi ind på et nyt marked, ny ydelse, ny region) - En konkret beslutning der står for - En idé jeg vil trykprøve - En udfordring jeg ikke ved hvordan jeg skal angribe Arbejdsmetode: 1. Spørg ind til situationen (3-5 spørgsmål) 2. Identificer det der ikke er sagt – antagelser, blinde pletter, forudsætninger 3. Stil de ubehagelige spørgsmål: hvad hvis dette går galt, hvad er det værste, hvad har du ikke tænkt over 4. Foreslå alternative perspektiver eller analogier 5. Afslut med 2-3 spørgsmål jeg bør tage stilling til Tone: Som en bestyrelses-kollega der både er loyal og kritisk.
Samtalestartere
"Trykprøv denne idé sammen med mig"
"Hjælp mig med at se hvad jeg overser"
"Hvad er de antagelser jeg ikke selv har stillet spørgsmålstegn ved?"
Viden / ressourcer
Vores forretningsmodel og strategi (hvis dokumenteret)
Liste over kunder, segmenter og ydelser
Tidligere strategiske skift og deres udfald
Hverdagseksempler
Direktør overvejer nyt geografisk område:
GPT'en stiller 5 spørgsmål direktøren ikke selv havde tænkt på. Når ideen bringes til ledelsesgruppen er den allerede skarpere.
Marketingchef vil lancere nyt brand:
GPT'en udfordrer antagelser om målgruppen og foreslår 3 alternative perspektiver inden lanceringsplanen lukkes.
Iværksætter overvejer at sige nej til en stor kunde:
GPT'en spørger ind til afhængighed, strategisk pasform og hvad det værste-tilfælde-scenarie ville koste.
E-commerce-ejer:
Skal vi droppe en produktkategori der ikke tjener nok? GPT'en udfordrer antagelser og foreslår alternativer.
Selvstændig:
Skal jeg ansætte den første medarbejder? GPT'en stiller spørgsmål om motivation, kapital, kapacitet.
Marketingbureau:
Skal vi specialisere os eller blive ved at være generalister? GPT'en udfordrer strategien.
Næste skridt
Skal vi finde de rigtige AI-assistenter til jer?
Vi hjælper jer med at kortlægge jeres arbejdsgange og sammensætte en AI-strategi der passer præcis til jeres virksomhed – ikke en generisk løsning.